Weerbaarheid & Crisissituaties

Hoe bereidt Deltalinqs zich voor?
Deltalinqs bereidt zich samen met het Havenbedrijf Rotterdam, Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) en andere (hulp)diensten voor op crises. Dit doen we allereerst door vanuit bedrijven te stimuleren en te helpen hun eigen bedrijf weerbaar te maken.

Maar ook door goed zicht te krijgen op de meest essentiële processen in de haven, te detecteren waar de grootste risico’s liggen en met elkaar passende maatregelen te nemen. En heel concreet door met bedrijven en partners noodstroom- en noodcommunicatievoorzieningen af te stemmen en in te richten.

Met ook een intern crisisplan en een herziening van een handboek voor bedrijven (volgt binnenkort) zijn we alert op mogelijke scenario’s en bereiden we de haven voor.

Weerbaarheidstafels en weerbare ketens
In 2025 is er een zogeheten regionale weerbaarheidstafel ingericht met een aantal bedrijven vanuit verschillende sectoren. Havenbedrijf Rotterdam, Deltalinqs, Ferm-Zeehavens en publieke organisaties participeren in deze kopgroep.

Verder zijn 8 belangrijke ketens, cruciale processen, in het Haven Industrieel Complex gedefinieerd. Onder regie van Havenbedrijf Rotterdam en Ferm-zeehavens wordt per keten een risicoanalyse uitgevoerd, fysieke en digitale kwetsbaarheden gedetecteerd, etc. Dit om te komen tot gerichte maatregelen die de weerbaarheid van de keten vergroten en zodat we sterker staan in geval van nood.

Hoe kunnen bedrijven in de haven van Rotterdam zich voorbereiden op een crisissituatie?

• Zorg indien mogelijk voor noodstroomvoorzieningen, intern of extern, zodat je bedrijf 72 uur operationeel kan blijven bij stroomuitval.
• Maak de bedrijfscontinuïteit inzichtelijk, welke personen in jouw organisatie hebben een sleutelrol? Weten zij wat te doen als de communicatie weg valt?
• Zorg voor een up-to-date crisisplan/bedrijfscontinuiteitsplan waarin beschreven wordt hoe de cruciale bedrijfsprocessen veilig door kunnen gaan/afgeschaald kunnen worden in geval van een crisis of andere noodsituatie.
• Zijn er afhankelijkheden met andere bedrijven? Bespreek met elkaar hoe te handelen als er geen stroom en communicatie mogelijk is. En stel een noodprocedure op.
• Zorg ervoor dat je medewerkers op de hoogte zijn van interne protocollen bij stroom- en communicatie-uitval en wat hun handelingsperspectief is.

Hoe kunnen bedrijven in de haven van Rotterdam zich voorbereiden op een digitaal incident?

• Zorg voor een ‘incident response plan’ waarin duidelijk staat welke personen een sleutelrol hebben en wat hun verantwoordelijkheden zijn. Leg ook een fysieke papierenlijst met belangrijke telefoonnummers vast.
• Maak inzichtelijk hoe back-ups en herstelprocedures zijn ingericht. Worden er regelmatig back-ups gemaakt en is getest dat systemen snel hersteld kunnen worden?
• Zijn je medewerkers en sleutelpersonen voorbereid op een digitale crisis? Voer regelmatig cybercrisisoefeningen uit zodat iedereen weet wat te doen en de organisatie paraat blijft.

Lees meer over hoe bedrijven zich kunnen voorbereiden op een digitaal incident op de website van FERM Zeehavens.

Hoe kunnen bedrijven in de haven van Rotterdam zich voorbereiden op data- of stroomuitval?

• Bedenk wat data- en of stroomuitval betekent voor de continuïteit van je bedrijf.
• En wat betekenen uitval van bedrijfsprocessen voor de sector of keten?
• Maak scenario’s concreet en maak daarin oorzaken en gevolgen inzichtelijk, zorg voor een noodplan. Een plan voor het individueel bedrijf, als sector en als keten.

VNO-NCW en MKB-Nederland hebben begin februari 2026 een handreiking weerbaarheid ‘Ondernemen is vooruitdenken’ uitgebracht. Deze handreiking is vooral nuttig voor het bedrijfsleven in brede zin. Inzet op weerbare ketens en vitale infrastructuur blijft daarnaast nodig.

Samenwerking met Defensie
Recent is een werkgroep met Deltalinqs-leden uit alle delen van de haven ingericht, met als doel kennis uit te wisselen en om te zorgen voor een goede verbinding tussen defensie en het bedrijfsleven in de haven. Deltalinqs werkt verder nauw samen met het ministerie van Defensie op de volgende vier lijnen:

• Weerbare haven; cyber, weerbaarheid, crisis, host-nation-support, etc.
• Dual-use investeringen in infrastructuur en benutten van ruimte; win-wins creëren voor defensie én bedrijven.
• Kansen benutten; contracten met transporteurs, ontwikkelprogramma's met de chemie, etc.
• Uitwisselen kennis/reservisten/helpen; maatschappelijke rol van de havengemeenschap.

Meer informatie over de werkgroep Defensie? Neem contact op met Edwin van Scherrenburg.

Wet weerbaarheid kritieke entiteiten en Cyberbeveiligingswet
Om de weerbaarheid van Europese lidstaten te versterken heeft de Europese Unie eind 2022 de Critical Entities Resilience Directive (CER-richtlijn) aangenomen. Het doel daarvan is om onze essentiële diensten in Europa zo goed mogelijk te beschermen tegen allerlei soorten dreigingen. In Nederland wordt de CER-richtlijn geïmplementeerd in de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke). Het gaat om de weerbaarheid tegen alle relevante door de natuur of door de mens veroorzaakte dreigingen, die deze diensten aanzienlijk kunnen verstoren.

Tegelijkertijd loopt voor de digitale weerbaarheid de implementatie van de Network and Information Security Directive (NIS2-richtlijn), die wordt omgezet in de nationale Cyberbeveiligingswet (Cbw). Het streven is dat de wetsvoorstellen gelijktijdig in werking treden, naar verwachting in het tweede kwartaal van 2026.

Het is van belang dat bedrijven en andere organisaties zich -naast het bovenstaande- voorbereiden op de inwerkingtreding van deze twee nieuwe wetten en de onderliggende regelgeving.

Meer informatie is te raadplegen op de website van NCTV.