Slider weerbaarheid & crisissituatie

Weerbaarheid & Crisissituaties

Op deze pagina lees je wat wij als Deltalinqs doen om in de haven van Rotterdam voorbereid te zijn op een dreiging of crisissituatie, maar ook wat je zelf kunt doen. Het kan bijvoorbeeld gebeuren dat dagelijkse voorzieningen zoals stroom, water, telefonie of internet uitvallen, ook voor langere tijd.

Hoe bereidt Deltalinqs zich voor?
Deltalinqs bereidt zich samen met het Havenbedrijf Rotterdam, Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) en andere (hulp)diensten voor op crises. Dit doen we allereerst door vanuit bedrijven te stimuleren en te helpen hun eigen bedrijf weerbaar te maken. Maar ook door te participeren in planningsstaven vanuit de veiligheidsregio en weerbaarheidstafels met bedrijven te organiseren.

Maar ook door goed zicht te krijgen op de meest essentiële processen in de haven, te detecteren waar de grootste risico’s liggen en met elkaar passende maatregelen te nemen. En heel concreet door met bedrijven en partners noodstroom- en noodcommunicatievoorzieningen af te stemmen en in te richten.

Met ook een intern crisisplan en een herziening van een handboek voor bedrijven (volgt binnenkort) zijn we alert op mogelijke scenario’s en bereiden we de haven voor.

Weerbaarheidstafels en weerbare ketens
In 2025 is er een zogeheten regionale weerbaarheidstafel ingericht met een aantal bedrijven vanuit verschillende sectoren. Havenbedrijf Rotterdam, Deltalinqs en Ferm-Zeehavens organiseren dit samen en ook de Veiligheidsregio is hierbij aangesloten. 

Verder zijn 8 belangrijke ketens, cruciale processen, in het Haven Industrieel Complex gedefinieerd. Onder regie van Havenbedrijf Rotterdam en Ferm-zeehavens wordt per keten een risicoanalyse uitgevoerd, fysieke en digitale kwetsbaarheden gedetecteerd, etc. Dit om te komen tot gerichte maatregelen die de weerbaarheid van de keten vergroten en zodat we sterker staan in geval van nood.

Hoe kunnen bedrijven in de haven van Rotterdam zich voorbereiden op een crisissituatie?

  • Zorg indien mogelijk voor noodstroomvoorzieningen, intern of extern, zodat je bedrijf 72 uur operationeel kan blijven bij stroomuitval.
  • Maak de bedrijfscontinuïteit inzichtelijk, welke personen in jouw organisatie hebben een sleutelrol? Weten zij wat te doen als de communicatie weg valt?
  • Zorg voor een up-to-date crisisplan/bedrijfscontinuiteitsplan waarin beschreven wordt hoe de cruciale bedrijfsprocessen veilig door kunnen gaan/afgeschaald kunnen worden in geval van een crisis of andere noodsituatie.
  • Zijn er afhankelijkheden met andere bedrijven? Bespreek met elkaar hoe te handelen als er geen stroom en communicatie mogelijk is. En stel een noodprocedure op.
  • Zorg ervoor dat je medewerkers op de hoogte zijn van interne protocollen bij stroom- en communicatie-uitval en wat hun handelingsperspectief is.

Hoe kunnen bedrijven in de haven van Rotterdam zich voorbereiden op een digitaal incident?

  • Zorg voor een ‘incident response plan’ waarin duidelijk staat welke personen een sleutelrol hebben en wat hun verantwoordelijkheden zijn. Leg ook een fysieke papierenlijst met belangrijke telefoonnummers vast.
  • Maak inzichtelijk hoe back-ups en herstelprocedures zijn ingericht. Worden er regelmatig back-ups gemaakt en is getest dat systemen snel hersteld kunnen worden?
  • Zijn je medewerkers en sleutelpersonen voorbereid op een digitale crisis? Voer regelmatig cybercrisisoefeningen uit zodat iedereen weet wat te doen en de organisatie paraat blijft.

Lees meer over hoe bedrijven zich kunnen voorbereiden op een digitaal incident op de website van FERM Zeehavens.

Hoe kunnen bedrijven in de haven van Rotterdam zich voorbereiden op data- of stroomuitval?

  • Bedenk wat data- en of stroomuitval betekent voor de continuïteit van je bedrijf.
  • En wat betekenen uitval van bedrijfsprocessen voor de sector of keten?
  • Maak scenario’s concreet en maak daarin oorzaken en gevolgen inzichtelijk, zorg voor een noodplan. Een plan voor het individueel bedrijf, als sector en als keten.

VNO-NCW en MKB-Nederland hebben begin februari 2026 een handreiking weerbaarheid ‘Ondernemen is vooruitdenken’ uitgebracht. Deze handreiking is vooral nuttig voor het bedrijfsleven in brede zin. Inzet op weerbare ketens en vitale infrastructuur blijft daarnaast nodig.

Samenwerking met Defensie
Recent is een werkgroep met Deltalinqs-leden uit alle delen van de haven ingericht, met als doel kennis uit te wisselen en om te zorgen voor een goede verbinding tussen defensie en het bedrijfsleven in de haven. Deltalinqs werkt verder nauw samen met het ministerie van Defensie op de volgende vier lijnen:

  • Weerbare haven; cyber, weerbaarheid, crisis, host-nation-support, etc.
  • Dual-use investeringen in infrastructuur en benutten van ruimte; win-wins creëren voor defensie én bedrijven.
  • Kansen benutten; contracten met transporteurs, ontwikkelprogramma's met de chemie, etc.
  • Uitwisselen kennis/reservisten/helpen; maatschappelijke rol van de havengemeenschap.

Meer informatie over de werkgroep Defensie? Neem contact op met Edwin van Scherrenburg.

Wet weerbaarheid kritieke entiteiten en Cyberbeveiligingswet
De Eerste Kamer heeft gisteren ingestemd met de Cyberbeveiligingswet (Cbw)Cbw en de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) Wwke. Nederland implementeert hiermee de Europese richtlijnen NIS2 en CER. Beide wetten treden op 15 augustus in werking.

Bedrijven die onder de Wwke (naar verwachting 500 landelijk) vallen hoeven zich niet zelf te melden of te registreren. De overheid wijst hen aan, binnen één maand na de inwerkingtreding van de wet. Binnen 9 maanden daarna moeten de bedrijven een risicobeoordeling hebben uitgevoerd, en binnen 10 maanden aan de zorgplicht en de meldplicht voldoen.

Voor bedrijven die onder de Cbw vallen (naar verwachting 8.000 landelijk) geldt een ander regime. Zij moeten zich uiterlijk op 15 augustus hebben geregistreerd bij het Nationaal Cyber Security Centrum NCSC, voldoen aan de zorgplicht, en significante incidenten melden. Let op! Deze datum valt midden in de zomervakantie. De oproep aan ondernemers is daarom om de registratie nú vast voor te bereiden en niet te wachten tot het laatste moment. Vaak moet informatie uit verschillende onderdelen van de organisatie worden verzameld.

Publicatie van de wetten en de bijbehorende AMvB's in de Staatscourant uiterlijk medio juli. Dit geldt ook voor de samenwerkingsafspraken tussen de betrokken toezichthouders onder de Cbw.

De publicatie van de ministeriële regelingen (mr’s) onder de Cbw en Wwke ligt bij de afzonderlijke vakdepartementen en zijn nog niet bekend. Wel zal op termijn op de website van de NCTV één overzicht beschikbaar komen met doorverwijzing naar alle mr’s.

Recent vond het webinar 'Cybersecurity en ketenaansprakelijkheid' plaats, waarin beide vormen van wetgeving aan bod kwamen. Het webinar is hier terug te kijken.

Meer informatie is te raadplegen op de website van NCTV.