Goed technisch personeel vinden is lastig. Mensen behouden en zorgen dat hun kennis en vaardigheden meegroeien met het werk is minstens zo belangrijk. Maar welke ontwikkelroute past daarbij?

Op donderdag 29 oktober organiseren Deltalinqs en Transformator Rotterdam een interactieve middag voor bedrijven in de Rotterdamse haven en industrie. Centraal staat de vraag: als je mensen wilt aantrekken, opleiden of verder ontwikkelen, welke mogelijkheden zijn er en welke route past bij jouw organisatie?

Het aanbod is breed. Denk aan publiek onderwijs, BBL en deeltijdonderwijs, maatwerk en bedrijfsopleidingen, privaat onderwijs en nieuwe vormen van leren. Tijdens de bijeenkomst geven we inzicht in deze verschillende mogelijkheden en gaan we aan de slag met de opleidings- en ontwikkelvragen die bij bedrijven spelen.

Na een korte opening en toelichting op het opleidingslandschap verdelen de deelnemers zich over vier tafels. Je kiest het vraagstuk dat voor jouw organisatie het meest relevant is.

Waar kun je uit kiezen?

Verschillende doelgroepen
Hoe richt je opleidingsmogelijkheden in op de verschillende instroom- en doelgroepen die reageren op je vacatures?

Ontwikkel- en carrièrepaden
Hoe maak je carrièrepaden binnen je bedrijf inzichtelijk en verbind je daar passende opleidingen en certificering aan?

Transferable skills
Hoe breng je in beeld wat huidige en toekomstige medewerkers al kunnen, wat nog ontbreekt en welke ontwikkeling nodig is?

Nieuwe doelgroepen
Hoe bereik je nieuwe doelgroepen en leid je die efficiënt op voor openstaande vacatures?

Aan de tafels werken we met praktijkvoorbeelden en ervaringen van de deelnemende bedrijven.

Tijdens de middag kijken we ook buiten de haven. Hoe pakken andere sectoren vergelijkbare vraagstukken aan en wat kunnen we daarvan leren? Zo vertellen Casper de Nooijer, projectleider en kwartiermaker Skills-Based Organiseren bij het Ministerie van Defensie, en Paul van der Sneppen, Key Account Director bij Salta Group, over de aanpak van Defensie. Om grote aantallen mensen gericht op te kunnen leiden, worden functies opgedeeld in concrete vaardigheden. Mensen worden vervolgens alleen opgeleid in wat zij nog missen. Zo kan de opleidingsduur worden verkort en werkt Defensie toe naar het jaarlijks opleiden zeer grote aantallen mensen.

De rode draad van de middag is instroom, ontwikkeling, behoud en doorstroom. Je krijgt inzicht in de verschillende ontwikkelroutes, bespreekt jouw eigen opleidings- of ontwikkelvraag en wisselt ervaringen uit met andere werkgevers en betrokken partijen.

Voor wie?
Deze bijeenkomst is bedoeld voor HR-managers, learning & development-professionals, opleidingscoördinatoren en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van medewerkers binnen organisaties in de haven en industrie.