Samen weerbaar: Masterclass over ondermijning en integriteit in de haven

Samen weerbaar: Masterclass door KPMG over ondermijning en integriteit in de haven

Samen met ons buitengewoon lid KPMG organiseerden wij op 7 juli de masterclass 'Ondermijning in de Haven'. Tijdens deze sessie namen KPMG-sprekers Paul Hulshof, Partner Integrity & Compliance, en Angela Ruepert, Senior Manager Integrity & Compliance, ruim 30 Rotterdamse HR- en veiligheidsprofessionals mee in het vraagstuk: Hoe geef je je integriteitscultuur vorm?

De bestrijding van ondermijning staat al jaren hoog op de agenda van Rotterdamse havenbedrijven. Het onderwerp resoneert dieper dan ooit tevoren. Ondermijning, criminele beïnvloeding, bedreiging en intimidatie, het zijn onderwerpen die ook Paul en Angela steeds meer tegenkomen in hun werk voor organisaties als de Douane, Belastingdienst en Politie. In juni stonden cyberdreiging, sabotage en ondermijning zelfs centraal op de Havendag 2025.

Integriteitsrisico’s
Paul Hulshof gaf een presentatie over integriteitsrisico’s. Een veel gehoorde misvatting hierbij is dat integriteitsrisico’s kunnen worden weggenomen door het aanscherpen of uitbreiden van beleid, procedures, (controle)maatregelen en systemen. De praktijk laat zien dat de effectiviteit wordt bepaald door de houding en het gedrag van de medewerkers; een gezonde integriteitscultuur is doorslaggevend voor effectieve weerbaarheid tegen ondermijning en integriteitsrisico’s.  

Paul en Angela namen de aanwezigen mee in hun ervaringen op het gebied van ondermijningsrisico’s en de integriteitscultuur. Zij hebben in de afgelopen jaren veel organisaties in binnen- en buitenland geholpen bij het in kaart brengen van ondermijningsrisico’s en het meten en versterken van de integriteitscultuur. Een belangrijk hulpmiddel dat hiervoor gebruikt wordt is het KPMG-model met de '8 elementen van integriteitscultuur': helderheid, voorbeeldgedrag, betrokkenheid, uitvoerbaarheid, transparantie, bespreekbaarheid, aanspreekbaarheid en handhaving.

Eerlijke gesprekken en concrete handvatten
Tijdens de interactieve sessie werd iedere deelnemer uitgedaagd om zijn of haar eigen organisatie te analyseren en te beoordelen aan de hand van de 8 bovengenoemde elementen. Door scores te geven en praktische vragen te beantwoorden, konden de deelnemers elkaars antwoorden vergelijken en in gesprek gaan om van elkaar te leren. Dit leidde tot eerlijke gesprekken, en met behulp van Paul en Angela gingen de deelnemers met concrete handvatten terug naar huis.

Na afloop was er gelegenheid om met elkaar verder te praten over dit onderwerp.

Heb je naar aanleiding van deze sessie vragen of wil je verder in gesprek over hoe jouw organisatie ondermijning kan tegengaan en een sterke integriteitscultuur kan ontwikkelen? Neem dan contact op met Paul Hulshof of Angela Ruepert via KPMG. Samen werken we aan een weerbare haven.