Nieuw lid Sif Group kiest voor skills en samenwerking 02-06-2025 Op de Tweede Maasvlakte liggen imposante monopiles van Sif klaar om als fundament te dienen voor nieuwe windturbines op zee. Maar wat veel mensen niet weten, is dat Sif ook aan een ander soort fundament bouwt: een nieuwe kijk op werk en scholing. ‘We selecteren niet langer op diploma’s, maar focussen op vaardigheden,’ vertelt Micha Italiaander, programmamanager HR. ‘En dat werkt.’ Sif is gespecialiseerd in het produceren van stalen fundaties voor windturbines op zee – de zogeheten monopiles. Vanuit Roermond en de Rotterdamse Maasvlakte levert het bedrijf fundatie-oplossingen aan ontwikkelaars van offshore windparken wereldwijd. De keuze voor een locatie aan de diepzeehaven van Rotterdam betekende een belangrijke stap richting verduurzaming: klanten kunnen hun materialen nu rechtstreeks inschepen, wat zorgt voor een drastische vermindering van de CO₂-uitstoot. ‘Deze aanpak sluit naadloos aan bij de duurzame koers van zowel de haven als Sif,’ zegt Micha. De ”state of the art”-fabriek direct aan zee maakt het mogelijk om de logistieke keten efficiënter en klimaatvriendelijker in te richten. Tegelijkertijd speelde ook een praktische overweging mee: de steeds grotere windturbines vragen om nog zwaardere monopiles, die niet langer via de binnenvaart vanuit Roermond vervoerd konden worden. Door in Rotterdam te produceren, wordt niet alleen aan deze technische uitdaging voldaan, maar wordt ook actief bijgedragen aan het terugdringen van de ecologische voetafdruk van de sector.Van diploma naar skillsSif groeit snel op de Maasvlakte. Voor hun nieuwe, tweede, Rotterdamse productielocatie moesten in een jaar tijd 250 medewerkers worden geworven én opgeleid. Micha: ‘In een krappe arbeidsmarkt kun je niet blijven vissen in dezelfde vijver. Daarom zijn we skills-based gaan werven. We laten diploma’s los en kijken naar wat mensen kunnen en willen.’ Iedere sollicitant doet een game-based assessment. Wie slaagt, krijgt een opleidingsplek in een speciaal opgezette klas, afgestemd op de toekomstige functie. ‘We leiden zelf op tot bijvoorbeeld gecertificeerd operator of handlasser. En we richten ons daarbij op langdurige inzetbaarheid, niet op korte klussen.’Lidmaatschap DeltalinqsSif werd recent lid van Deltalinqs. Enerzijds omdat CEO Fred van Beers werd uitgeroepen tot Havenman van het Jaar – ‘dan kun je niet níét lid zijn’, glimlacht Micha. Maar belangrijker nog: samenwerking is cruciaal. ‘We zijn in de sector best groot’, vervolgt Micha. ‘Tegelijkertijd zijn we “maar” een productiebedrijf, tussen al die giga-fabrieken en terminals. Naast de 500 medewerkers in Roermond hebben we in Rotterdam nu al 350 mensen aan het werk en werven nog steeds. We zien dan ook zeker de meerwaarde van samenwerking binnen het grotere “Deltalinqsverband”. Als individuele bedrijven allemaal hun eigen werving doen en eigen opleidingen opzetten, zijn we inefficiënt bezig. Wij willen juist sámen met andere leden werken aan een stevig techniekfundament in de regio.’Micha pleit ook voor kennisdeling over skills-based recruitment. ‘We merken dat andere bedrijven nieuwsgierig zijn naar onze aanpak. Mijn tip: verbreed je blik. Kijk naar talent, niet naar papier. Dat gaat ons echt vooruit helpen in tijden van arbeidsmarktkrapte.’