“Haven en stad moeten elkaar omarmen”
Arcadis is al sinds 1888 actief in Nederland. Een bedrijf met een wereldwijde blik, maar nog altijd stevig verbonden met Rotterdam. “De haven moet de stad omarmen, en andersom, dan kun je echt het verschil maken”, zegt Arrèn van Tienhoven, commercieel directeur bij Arcadis, dat al jaren lid is van Deltalinqs. “Als je daar niet middenin zit, mis je echt wat er speelt.”
De Rotterdamse haven is een belangrijk werkgebied voor Arcadis. “We werken wereldwijd aan oplossingen voor havens, maar veel van onze kennis en innovatie komt hier vandaan. In Nederland lopen we voorop op thema’s als klimaatadaptatie, energie en infrastructuur. Wat we hier leren, passen we toe bij projecten elders in de wereld. Daar komt bij dat veel grote bedrijven waarvoor we werken ook een vestiging hebben in de Rotterdamse haven.”
Vier hoofdthema’s
Arcadis richt zich internationaal op vier hoofdthema’s in havenontwikkeling: de haven als energiehub, containerterminals, klimaatbestendige infrastructuur en de ‘net zero’-haven. Arrèn: “Dat zijn ook precies de onderwerpen die in Rotterdam samenkomen. Van energie- en waterstofprojecten tot het klimaatbestendig maken van de havengebieden.”
Praktische vragen beantwoorden
“En klimaatbestendigheid gaat over veel meer dan de zeespiegelstijging”,legt Arrèn uit. “We hebben te maken met steeds extremere weersomstandigheden, zwaardere regenbuien en stormen, en een kwetsbare infrastructuur. Een haven functioneert niet als de spoor- of wegverbindingen naar het binnenland uitvallen. En veel haventerreinen liggen buiten de primaire zeewering, dat vergeten mensen soms.” Arcadis adviseert zowel overheden als bedrijven. “We werken graag op gebiedsniveau, met het Havenbedrijf Rotterdam, Rijkswaterstaat, de provincie, maar veel bedrijven hebben juist een vraag over een specifieke locatie. Die willen weten: wat betekent een bepaalde waterstand of storm voor mijn terrein, mijn bedrijfsvoering? Hoe kan ik voorkomen dat mijn terrein onder water loopt? Dat soort praktische vragen helpen we beantwoorden.”
Samenwerking is cruciaal
“Of je het nu hebt over klimaatadaptatie, digitalisering of over de energietransitie, niemand kan die uitdaging helemaal zelfstandig oplossen”, is Arrèns overtuiging. “Daarom is een netwerk als Deltalinqs zo waardevol. Als je bij elkaar zit, hoor je direct waar bedrijven mee worstelen. Of het nu gaat over netcongestie, vergunningen of personeelskrapte: samen kom je verder dan wanneer ieder voor zich probeert te overleven.” Arrėn ziet Deltalinqs als een plek waar kennis en belangen samenkomen. “Wij zitten daar niet alleen om onze eigen boodschap te brengen. We luisteren vooral. Want de urgenties van de bedrijven in het havengebied, dat is waar wij onze oplossingen op afstemmen. En als er iets gebeurt, zoals een stremming in het Suezkanaal of de recente staking van sjorders, dan voel je in zo’n netwerk meteen de impact. Dat helpt ons om ook internationaal beter te begrijpen wat er speelt.”
Kracht van Rotterdam
Welke van de drie Deltalinqs-speerpunten – energie- en grondstoffentransitie, digitalisering en het imago van het haven-industrieel cluster – ligt het dichtst bij Arcadis?
“Zonder twijfel de energietransitie”, zegt de commercieel directeur. “Daar zit onze expertise, en daar ligt ook de grootste opgave. Maar ook het imago van de haven vinden we belangrijk. Wij geloven dat de stad en de haven niet tegenover elkaar moeten staan. Je moet ze in elkaar vlechten: wonen en werken in één gebied, dat is juist de kracht van Rotterdam. De regelgeving is daar nog niet altijd op ingericht, maar dat zou wel moeten want de haven hoort gewoon bij de stad. Voor werken in de Rotterdamse haven is overigens bereikbaarheid een belangrijk thema dat meer aandacht verdient. Hoe kom je als werknemer van de stad naar de haven? Ik zie kansen voor personenvervoer over water in onze regio.”
Stilstand grootste uitdaging
De grootste uitdaging voor de toekomst is stilstand, vindt Arrèn. “Er is in Nederland te weinig duidelijkheid in beleid. Bedrijven wachten met investeren omdat ze niet weten wat de regels worden. Dat is begrijpelijk, maar het betekent dat we achterstand oplopen. En de wereld draait wel gewoon door.” Toch blijft hij optimistisch. “We geloven nog steeds dat waterstof en andere schone energiedragers een toekomst hebben, misschien in een andere vorm of ander tempo dan gedacht. Maar laten we niet stoppen met denken over het grotere perspectief. Misschien is er op termijn een Maasvlakte 3 nodig – laten we dat gesprek wél voeren. Grote opgaven kun je niet uit de weg gaan. Je kunt ze niet in één keer oplossen, maar je moet ze wel blijven benoemen.”
Tip
Heeft Arrėn nog een tip voor andere Deltalinqs-leden? “Kom naar de bijeenkomsten, daar hoor je waar anderen echt tegenaan lopen. Gebruik Deltalinqs om samen te werken aan wat wél kan, in plaats van te blijven hangen in wat niet kan. Want de toekomst, die maken we alleen samen.”