Actemium: “We kunnen sterker zijn als we meer samen doen”
Toen Michel Hamers ontdekte dat zijn organisatie nog géén lid was van Deltalinqs, stuurde hij meteen een mailtje. “Met enig schaamrood op de kaken”, zegt hij lachend. “We zijn zo’n groot bedrijf in de Rotterdamse haven. Het is eigenlijk gek dat we geen onderdeel waren van hét netwerk voor de havenindustrie.” Inmiddels is Actemium officieel lid. En Michel, General Manager Projecten, kijkt vooruit: “Ik hoop dat we via Deltalinqs meer gaan samenwerken met andere contractors en opdrachtgevers. Er is zó veel te winnen.”
“Actemium is geen bedrijf, maar een merk”, legt Michel uit. “We zijn onderdeel van Cegelec Industrie BV, dat weer onder VINCI Energies valt, een wereldwijde organisatie met 285.000 medewerkers en een omzet van ruim 70 miljard euro.” Onder de paraplu van VINCI vallen verschillende bekende merken. “Wij werken in de industrie onder de naam Actemium, in de hoogspanning via Omexom, in IT via Axians en in de bouw via Bosman Bedrijven.” In Nederland telt Actemium zo’n 3.000 medewerkers. “We zijn actief in drie takken van sport: dagelijks onderhoud van de elektrotechniek en instrumentatie in de procesindustrie, automatisering in onder andere de voedingsmiddelenindustrie, en grotere engineerings- en constructieprojecten. Vanuit mijn team doen we dat laatste. Je kunt daarbij den ken aan grote projecten bij bedrijven als BP, Neste, Dow, Tejin en Shin-Etsu. En niet te vergeten het nieuwe Porthos-project.”
Van kabel tot projectbeheersing
De projecten die Actemium uitvoert, zijn technisch uitdagend én groot van schaal. “Wat wij doen, lijkt soms simpel – kabels trekken, instrumentatie aansluiten – maar de omvang maakt het complex. Je kunt prima één kabel leggen, maar twintigduizend kabels op tijd en binnen budget installeren, dát vraagt om strakke planning en topklasse projectbeheersing. Dat is waar we echt in uitblinken.”
Duurzaam karakter
De ambitie van Actemium is: de wereld beter achterlaten dan ze nu is. Michel: “We willen bijdragen aan verduurzaming van de industrie. Dat doen we door klanten te helpen bij de vergroening van hun installaties; denk aan elektrificatie, CO₂-afvang of energie-efficiëntie. Maar we zijn ook realistisch: soms worden projecten op het laatste moment stilgelegd. Dat maakt de markt onvoorspelbaar. Daarom moeten wij flexibel zijn en meegaan met waar onze klanten heen bewegen.”
Michel ziet de energietransitie in de haven als een kans. “Projecten zoals Porthos laten zien dat bedrijven serieus investeren in verduurzaming. Je kunt vinden wat je wilt van CO₂-opslag, maar het geeft wel tijd om verder te vergroenen. Niks doen is geen optie.”
“We hebben elkaar nodig”
De reden om lid te worden van Deltalinqs is voor Michel eenvoudig: samenwerking. “Wij kunnen onze projecten nooit alleen uitvoeren. We werken altijd samen met andere partijen en zijn afhankelijk van onze ketenpartners. Deltalinqs is een ideaal platform om met die bedrijven in contact te komen en ervaringen te delen.” Een onderwerp dat hem persoonlijk drijft, is de arbeidsmarkt. “De beschikbaarheid van goed personeel is onze grootste uitdaging. In de projectbusiness schommelt onze behoefte enorm. De ene maand hebben we vijftig mensen nodig, de volgende maand tweehonderd. Hoe mooi zou het zijn als we als contractors onderling mensen kunnen uitwisselen, zodat kennis behouden blijft en het werk continu doorloopt? Een soort pool, waarin we samen opleiden en elkaar helpen.”
Dat samenwerken gebeurt al op kleine schaal. “We hebben een initiatief voor de huisvesting van arbeidsmigranten, samen met een paar andere bedrijven. Dat werkt goed. Als we die manier van samenwerken ook toepassen op opleiding en personeelsplanning, kunnen we echt het verschil maken.”
Tip van de maand
Op de vraag wat hij andere leden wil meegeven, hoeft Michel dus niet lang na te denken: “Laten we meer samen doen. Of het nu gaat om huisvesting, opleiding of personeelsbehoud: door de handen ineen te slaan, kunnen we als havenindustrie veel sterker staan.”