We delen de lessen van vier jaar werken aan de grootste abandonnering in de Botlek.

De energietransitie en wereldwijde ontwikkelingen veranderen de economie en de haven. Bestaande industrie verdwijnt en maakt plaats voor herontwikkeling van terreinen voor nieuwe spelers.

Projectrisico’s worden beheerst met een integraal abandonneringsplan, waardoor voortgang, kwaliteit, kosten en opbrengsten voor de vertrekkende eigenaar optimaal uitpakken.

Ons buitengewoon lid Cataly Partners begeleidt als consultancyorganisatie meerdere ontmantelings- en abandonneringsprojecten van industriële assets. Aan de hand van sprekende voorbeelden geven zij inzicht in de aanpak, besluitvorming en praktische uitvoering.

Na de masterclass Ontmanteling & Abandonnering van industriële assets (2022) volgt nu deze update, met ervaringen uit één groot en enkele kleinere projecten in de Botlek.

Tijdens deze masterclass worden de top vijf projectrisico’s toegelicht:

• Scope en planning
• Bodem en grondwater
• Natuurwetgeving
• Inkoopstrategie en back-to-back contracting
• Stakeholders: DCMR en Stedin

Een greep uit de vragen die bij deze projectrisico’s komen kijken:

• Hoe kun je de scope van de sloop en sanering van een site ‘back-to-back’ integreren met die van de koper? Bij de start is de koper vaak nog niet bekend.
• Wat is de mate van vervuiling van bodem en grondwater en hoe hoog worden de saneringskosten?
• Natuurwetgeving: is er natuur in de Rotterdamse haven?
• Hoe vertaal je projectrisico’s naar goede contracten met aannemers en dienstverleners? Denk aan definities waarover discussie kan ontstaan, zoals bijvoorbeeld “schoon”.
• Hoe kun je versnellen en welke rol kan een aannemingscontract daarin spelen?