Ander klimaat bij Rotterdams Topvrouwen Event

Tijdens de interessante en drukbezochte bijeenkomst aan de Maas met topvrouwen uit het Rotterdamse haven- en industriegebied, allen werkzaam bij prachtige bedrijven, werd uitgebreid stilgestaan bij het aanpakken van de klimaatproblematiek. “Deze opgave is urgenter, actueler en complexer dan ooit tevoren”, laat Caroline Nagtegaal – van Doorn weten. “Rode draad van de discussie was hoe bedrijven meer handelingsperspectieven krijgen om toe te werken naar een sterker en schoner Nederland. In een interactief vraaggesprek met minister Hermans werd gesproken over de potentie van waterstof, de prachtige initiatieven die ze ziet in de Rotterdamse haven zoals Porthos en Zero Emission Fuels BV, de vertragende aspecten in beleid, haar inzet op versnelling, de dynamiek van de politiek en hoe zij haar rol in het bewerkstelligen van groene groei ziet.”

Gezamenlijke verantwoordelijkheid
Het thema  van de dag betreft een uiterst relevant onderwerp, vervolgt Nagtegaal – van Doorn. “In de Rotterdamse haven vinden fantastische ontwikkelingen plaats. Neem de bouw van een waterstoffabriek, de koppositie op het gebied van biobrandstoffen en de uitrol van walstroom. Tegelijk spelen er allerlei kwesties rond onder meer netcongestie, hoge elektriciteitstarieven en stikstofruimte. De minister gaf aan dat hier een gezamenlijke verantwoordelijkheid ligt voor overheid en bedrijfsleven. Op hun beurt gaven de deelnemers het belang aan van consistente regelgeving en investeringszekerheid die ervoor zorgen dat innovatieve klimaatprojecten de wind in de zeilen krijgen. Goede samenwerking is dan ook de weg om hier een succes van te maken.”

Prioriteiten stellen
Hermans gaf in dit licht aan haar uiterste best te zullen doen om de juiste prioriteiten te stellen. “Als voorbeeld noemde zij de Delta Rhine Corridor om de verduurzaming van de industrie te versnellen. In december zette de minister voor deze waterstof- en CO2-infrastructuur het licht op groen. Dat is het extra duwtje dat zij kan geven en van een dergelijk besluit wordt het gros van het Rotterdamse bedrijfsleven heel blij. Ook zei de minister zich bewust te zijn van de essentie, de daadkracht en de urgentie om prioriteiten te stellen. Daarbij benadrukte zij het belang om tevens oog te hebben voor zowel het grotere Europese plaatje bij het realiseren van de klimaatdoelen.”

Samenwerken om uitdagingen te trotseren
Tijdens het interactieve panelgesprek met Vivienne de Leeuw (CFO Havenbedrijf Rotterdam), Trudy Onland (COO Stedin) Karen De Lathouder (COO-A Eneco) en Stephanie Hottenhuis (CEO KPMG Nederland) kwamen eveneens waardevolle perspectieven naar voren. Onder leiding van Deltalinqs-programmadirecteur Economische Transitie Anne-Marie Spierings werd gesproken over de reeds geboekte successen, de uitdagingen en de toekomstige kansen en innovaties voor bedrijven om hun duurzame plannen uit te voeren. Er zijn al veel mooie successen te melden zoals Rotterdam Shore Power (walstroom), Porthos, de massale overstap naar elektrisch rijden bij KPMG en duurzaam aanbesteden. Dit laatste blijkt soms zelfs goedkoper te zijn, zo vertelde Vivienne de Leeuw over de ervaringen van het Havenbedrijf met duurzaam aanbesteden. Uitdagingen zijn er ook nog volop, zoals het rondkrijgen van de business case bij de grote investeringen die vaak met verduurzaming gepaard gaan. Ook nettarieven, vergunningen en ruimte zijn vaak uitdagingen om projecten rond te krijgen. Het aantrekken van talent heeft eveneens prioriteit. Maar volgens Trudy Onland is ook een andere aanpak nodig. Samen met de andere netbeheerders lanceerde Stedin de strategie om driemaal meer met driemaal minder te doen: driemaal meer bouwen met een derde van het personeel.

Daar waar het gaat om de kansen voor de toekomst brak Karen de Lathouder een lans voor het meenemen van biodiversiteit in projecten. De strategie van Eneco is om alle projecten netto positief te laten zijn voor de biodiversiteit. Stephanie Hottenhuis gaf juist een waarschuwing voor de toekomst. Vanuit de mondiale blik van KPMG ziet zij hoe er in de USA een tegenbeweging op gang komt tegen Corporate Social Responsibility. Hottenhuis bepleitte om in Europa juist vast te houden aan sociaal en duurzaam ondernemen.

De gedeelde oproep van de panelleden was om als bedrijven (nog meer) met elkaar samen te werken en niet te snel te wijzen naar de overheid. Juist de bedrijven zijn in staat om het maatschappelijke, economische en industriële aan elkaar te koppelen.

Als laatste werd aan de panelleden gevraagd welk leiderschap in één woord nodig is om verduurzaming van de industrie en groene groei voor elkaar te krijgen. Dat leverde vier mooie woorden op: kwetsbaar, moedig, lef en verenigend.

Andere dynamiek
Juist in het stimuleren van samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven blijkt het samenbrengen van topvrouwen nieuwe kansen te bieden. “We kwamen niet samen omdat vrouwen veel betere oplossingen voor de huidige problemen hebben”, aldus Nagtegaal – van Doorn. “Iedereen - mannen én vrouwen - zijn hiervoor nodig. Wel ontstond in deze setting een interessante dynamiek om vanuit een ander perspectief van gedachten te wisselen over de grootste opgaven waar we vandaag de dag voor staan: een schoner en sterker Nederland. Los daarvan was het ontzettend leuk om in plaats van een zaal met overheersend saaie, blauwe pakken mensen te zien zitten gekleed in een fleurige en vrolijke outfit. Na afloop klonk uit meerdere monden het verzoek om een vervolg. Je zag deelnemers ook onderling al vervolgafspraken maken. Elkaar kennen en op deze manier een platform hebben, onderling commitment uitspreken, samenwerking opzoeken en innovatief en verbindend leiderschap tonen, kan zeker helpen om te werken aan groene groei en de wereld van morgen.”

De bijeenkomst smaakt in de ogen van de KPMG-topvrouw zeker naar meer. “Niet in de laatste plaats door de mooie combinatie van zowel inbreng van Deltalinqs als KPMG. Zij hebben immers ieder vanuit een eigen invalshoek hun voelhorens bij bedrijven uitstaan. Dus…to be continued!”